在2019年的尾声，年会作为企业年度盛事，其问题的选择往往承载着企业对未来一年的展望与期许。2019年年会问题究竟该如何设定，才能既体现企业文化，又能激发员工士气呢？以下将从几个方面进行分析，为您的年会问题策划提供灵感。

一、回顾与展望：以“传承与创新”为问题

1.1回顾过去：梳理企业2019年的成就与挑战，让员工深刻认识到团队的力量。 1.2展望未来：提出新的一年企业的发展方向，激发员工对未来工作的热情。

二、团队协作：以“凝聚力量，共创辉煌”为问题

2.1强化团队意识：通过团队活动，增进员工之间的沟通与协作。 2.2提升团队凝聚力：共同面对挑战，实现企业目标。

三、企业文化：以“传承企业文化，共创美好未来”为问题

3.1弘扬企业文化：让员工深入了解企业价值观，增强归属感。 3.2落实企业文化：将企业文化融入到日常工作中，提升企业整体形象。

四、感恩与回馈：以“感恩有你，携手共进”为问题

4.1感恩员工：表彰优秀员工，让员工感受到企业的关爱。 4.2回馈社会：积极参与公益活动，展现企业社会责任。

五、创新发展：以“创新驱动，引领未来”为问题

5.1鼓励创新：为员工提供创新平台，激发创新潜能。 5.2引领未来：紧跟行业发展趋势，为企业未来发展奠定基础。

六、个人成长：以“成长之路，砥砺前行”为问题

6.1**员工成长：提供培训、晋升等机会，助力员工个人发展。 6.2砥砺前行：鼓励员工在成长过程中，勇于面对挑战，不断超越自我。

七、和谐共赢：以“和谐共进，共赢未来”为问题

7.1营造和谐氛围：加强企业内部沟通，促进员工之间的和谐相处。 7.2共赢未来：携手合作伙伴，共同开拓市场，实现共赢。

2019年年会问题的选择，既要符合企业实际情况，又要具有吸引力。通过以上七个方面的分析，相信您能为您的企业年会问题找到合适的灵感。在年会策划过程中，注重员工的参与感和体验感，让年会成为企业文化建设的重要载体，助力企业未来发展。