在众多企业高管中，常务副总与副总的职位虽然一字之差，但职责和地位却有着显著的差异。**将围绕“常务副总跟副总的区别”这一问题，深入剖析两者的职责范围、工作重点以及在企业中的角色定位，帮助读者更清晰地了解这两者的区别。

一、职责范围的不同

1.副总：副总通常负责公司某个部门的全面工作，如市场部、财务部等，需要具备较强的部门管理能力和业务知识。

2.常务副总：常务副总除了负责某个部门的工作外，还需协助总经理处理公司整体运营事务，具备更高的决策权和执行力。

二、工作重点的不同

1.副总：副总的工作重点在于推动所在部门的业务发展，提高部门业绩。

2.常务副总：常务副总的工作重点在于协助总经理制定公司战略，确保公司整体运营顺畅。

三、在企业中的角色定位的不同

1.副总：副总在公司中处于部门领导层，负责部门内部管理和业务拓展。

2.常务副总：常务副总在公司中处于高层管理阶层，与总经理共同参与公司决策，具备更高的话语权。

四、决策权限的不同

1.副总：副总在部门内部具有一定的决策权，但重大决策需上报总经理审批。

2.常务副总：常务副总在公司决策中拥有较高的话语权，能够直接参与公司战略制定和决策过程。

五、沟通协调能力的要求

1.副总：副总需要具备较强的部门内部沟通协调能力，确保部门工作顺利进行。

2.常务副总：常务副总需要具备更高的沟通协调能力，协调各部门之间的工作，确保公司整体运营效率。

六、工作压力的不同

1.副总：副总的工作压力主要来源于部门内部管理和业务拓展。

2.常务副总：常务副总的工作压力更大，既要应对部门工作，还要**公司整体运营，承受较大的工作压力。

常务副总与副总的区别主要体现在职责范围、工作重点、角色定位、决策权限、沟通协调能力以及工作压力等方面。了解这两者的区别，有助于我们更好地理解企业高管层的分工与协作，为我国企业的健康发展提供有益参考。