医疗设备与物资管理作为医疗机构的核心环节，其管理原则的遵循直接关系到医疗服务的质量和效率。**将围绕医疗设备与物资管理应该坚持的11点管理原则展开，旨在为读者提供切实可行的解决方案，以提升医疗设备与物资管理的整体水平。

一、科学规划，合理配置

1.1深入分析医疗机构实际情况，制定科学合理的设备与物资采购计划。 1.2根据临床需求，合理配置各类设备与物资，确保医疗服务的连续性和稳定性。

二、严格筛选，确保质量

2.1严格筛选供应商，确保设备与物资的质量符合国家标准。 2.2对设备与物资进行严格检验，确保其安全性和可靠性。

三、规范流程，提高效率

3.1建立完善的设备与物资采购、验收、入库、出库、报废等流程。 3.2优化流程，提高工作效率，确保设备与物资的及时供应。

四、信息化管理，提高透明度

4.1建立信息化管理系统，实现设备与物资的实时监控。 4.2提高管理透明度，便于各部门之间的沟通与协作。

五、定期检查，确保安全

5.1定期对设备进行维护保养，确保其正常运行。 5.2对库存物资进行定期盘点，防止过期、失效等问题。

六、培训与考核，提升人员素质

6.1对设备与物资管理人员进行专业培训，提高其业务水平。 6.2建立考核机制，确保人员素质不断提升。

七、绿色环保，可持续发展

7.1优先采购环保型设备与物资，降低环境污染。 7.2建立废旧设备与物资回收体系，实现资源循环利用。

八、应急储备，应对突发事件

8.1建立应急储备制度，确保在突发事件发生时，设备与物资能够及时补充。 8.2定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

九、数据分析，优化决策

9.1对设备与物资使用数据进行统计分析，为决策提供依据。 9.2根据数据分析结果，优化采购策略，降低成本。

十、合作共赢，拓展渠道

10.1与供应商建立长期合作关系，实现互利共赢。 10.2拓展采购渠道，降低采购成本。

十一、持续改进，追求卓越

11.1建立持续改进机制，不断优化设备与物资管理。 11.2追求卓越，打造国内领先的医疗设备与物资管理体系。

医疗设备与物资管理应坚持以上11点管理原则，以提升医疗服务质量，保障患者安全。通过科学规划、严格筛选、规范流程、信息化管理、定期检查、培训与考核、绿色环保、应急储备、数据分析、合作共赢、持续改进等手段，实现医疗设备与物资管理的全面提升。